I en alltmer digitaliserad värld har rekrytering och konsultuppdrag förändrats i grunden. Vi har pratat med Torbjörn Ströberg, Recruitment & Staffing Manager på Dedicare Life Science, för att få hans syn på hur digitala plattformar som LinkedIn har påverkat branschen, vilka trender han ser, och vad framtiden kan innebära för både företag och konsulter.
Hur har LinkedIn och andra digitala plattformar förändrat sättet företag rekryterar och konsulter hittar uppdrag?
- LinkedIn och liknande plattformar har absolut förändrat rekryteringsprocesserna för många företag. Idag är det nästan ett måste att utöver den egna hemsidan även synas på digitala plattformar när man söker ny personal. Företagen behöver presentera både sig själva och den specifika tjänsten på ett sätt som verkligen sticker ut, och samtidigt vara aktiva och närvarande i dessa kanaler. Plattformarna används inte bara för annonsering, utan också för att skapa och upprätthålla relationer med kandidater. Många delar av rekryteringsprocessen, inklusive intervjuer och referenstagning, sker nu digitalt, vilket gör att kommunikationen måste vara snabb och effektiv.
Vilka trender ser du när det gäller användningen av digitala plattformar för att hitta kandidater?
- Idag sker nästan all kontakt mellan rekryterare och kandidater digitalt. Därför är det viktigare än någonsin att ha en tydlig och aktuell profil på plattformar som LinkedIn. Det går snabbt i den digitala världen, så både kandidater och rekryterare måste vara alerta och redo att agera snabbt.
Hur har digitala plattformar förändrat kraven på både arbetsgivare och kandidater när det gäller synlighet och personligt varumärke?
- Företag måste idag ha en attraktiv och levande närvaro på plattformarna. Det handlar inte bara om att beskriva företagets kultur och värderingar, utan att verkligen visa upp det genom engagerande innehåll som bilder och videos. Det är också viktigt att medarbetarna är aktiva och hjälper till att sprida företagets rekryteringsannonser genom att reagera på samt dela och kommentera dem. Konkurrensen om talang är hård, och det gäller att sticka ut.
Vilka fördelar och möjligheter erbjuder digitala plattformar för att bygga nätverk och hitta rätt kandidater?
- Många inom Life Science-branschen har relevanta profilbeskrivningar på LinkedIn, vilket gör det enkelt för rekryterare att snabbt få kontakt med relevanta kandidater. Det är också ett bra verktyg för att bygga relationer på längre sikt, både med individer och företag.
Vilken roll tror du att AI och automatiserade processer kommer att spela i framtidens rekrytering via digitala plattformar?
- AI har potential att effektivisera rekryteringsprocesser, särskilt i branscher och till roller där man gör många rekryteringar parallellt. I framtiden kan AI troligtvis hjälpa oss att göra ännu mer precisa sökningar och matcha rätt kandidater till rätt jobb på ett snabbare sätt.
Hur kan företag och konsulter bäst använda LinkedIn och liknande plattformar för att hålla sig relevanta och konkurrenskraftiga?
- För företagen handlar det om att ha en stark och ständigt uppdaterad närvaro – precis som vi har pratat om tidigare. För konsulterna är det lika viktigt att ha en attraktiv profil och visa att man är tillgänglig för nya uppdrag. Att vara aktiv på plattformarna genom att posta inlägg, utvidga sitt kontaktnät och söka jobb digitalt är viktigt för att vara konkurrenskraftig.
Vilka utmaningar finns det med att förlita sig för mycket på digitala plattformar för rekrytering och konsultverksamhet?
- Det finns en risk att vissa personliga egenskaper och mjuka kompetenser inte framkommer när man använder digitala plattformar och söker efter kandidater med specifika nyckelord. Det kan hända att en kandidat ser bra ut på papper men inte presterar lika bra i verkligheten, eller tvärtom – att någon med potential missas för att deras profil inte är optimerad för sökningar.
Hur tror du framtidens rekryteringsprocesser kommer att se ut när det gäller integrationen av digitala plattformar och mänsklig interaktion?
- Även om de digitala plattformarna har gjort det lättare att nå ut till en bredare pool av kandidater, kan de aldrig ersätta den mänskliga interaktionen. Personliga intervjuer, tester, referenser och arbetsprover kommer fortsatt att vara avgörande för att säkerställa att en kandidat inte bara har rätt kompetens, utan också passar in i teamet och företagskulturen. En kombination av digitala verktyg och mänsklig interaktion kommer alltid vara viktig.
Hur kan konsulter och kandidater förbereda sig för att bäst dra nytta av dessa plattformar i framtiden?
- Konsulter och kandidater måste inte bara ha en uppdaterad profil, de måste också vara proaktiva och interagera med rekryterare, både på plattformarna och genom att nätverka i verkligheten. Det är viktigt att bygga relationer med rekryterande chefer, HR-personal och andra nyckelpersoner för att få insikt i företagen och deras behov. Det är också ett bra sätt att förbereda sig inför framtida intervjuer och visa att man är engagerad.
